ICG-Longbow ha cerrado su quinto fondo de capital social

ICG-Longbow, la división de gestión de activos inmobiliarios del grupo Intermediate Capital, ha cerrado su quinto fondo de capital social, ICG-Longbow UK Real Estate Debt Investments V SCSP, con un capital de 928 millones de libras esterlinas (1.900 millones de euros).

Según la firma, el fondo V está respaldado por un grupo de socios comanditarios de gran calidad y diversidad, entre los que se encuentran inversores institucionales nuevos y recurrentes del Reino Unido, Europa, Asia y Oriente Medio.

Martin Wheeler, codirector de ICG-Longbow, declaró: «El éxito de esta recaudación de fondos demuestra que los inversores siguen confiando en las perspectivas a largo plazo de los inmuebles comerciales del Reino Unido, en nuestra estrategia defensiva y en nuestra trayectoria de inversión a pesar del difícil entorno económico y la incertidumbre de Brexit».

El fondo se centra principalmente en la inversión en préstamos enteros de origen propio garantizados contra inmuebles comerciales del Reino Unido. Además, puede invertir en deuda mezzanine, capital preferente y préstamos de desarrollo.

Hasta la fecha, el fondo ha comprometido 455 millones de libras esterlinas en 10 transacciones con préstamos de entre 20 y 100 millones de libras esterlinas. Según ICG-Longbow, la cartera es altamente defensiva y se centra en una mezcla de sectores alternativos, como el inmobiliario residencial y el hotelero, junto con la remodelación de oficinas y la reurbanización. Kevin Crowley, director de Partnership Capital UK en ICG-Longbow, dijo: «La actual incertidumbre del mercado está presentando interesantes oportunidades para aquellos que gestionan capital flexible como el fondo V. Con el 49% del fondo invertido hasta la fecha, tenemos la flexibilidad de continuar con nuestro programa de despliegue altamente selectivo y sólo invertir donde tengamos fuertes niveles de convicción.»

A 30 de septiembre de 2019, ICG-Longbow gestiona más de 3.700 millones de libras esterlinas de activos en sus cuatro estrategias de deuda preferente, capital social, financiación de promociones residenciales y venta y arrendamiento posterior.

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