Airsorted se somete a un cambio de marca para convertirse en Houst

Airsorted, la empresa de alojamiento profesional con sede en Londres, ha revelado su nueva identidad de marca: Houst, que según dice marca un paso significativo en la evolución del negocio, y reconoce el creciente número de plataformas que ahora utilizan los propietarios para asegurar los alquileres a corto y medio plazo de sus propiedades.

El nuevo nombre e identidad visual fueron diseñados por la consultoría de marca Ragged Edge, con la ambición de Houst de ser visto como un socio vital para los propietarios, más que como un simple proveedor de servicios.

Su nuevo eslogan “la casa de la oportunidad” pretende mostrar tanto su “modelo de gestión único como el potencial que ofrece a los usuarios”.

En 2019, aunque todavía se conoce como Airsorted, la compañía apoyó a los anfitriones en 20 ciudades de 11 países, logrando más de 250.000 reservas y generando unos ingresos totales para los anfitriones de más de 90 millones de libras esterlinas.

La compañía fue fundada en 2015 y afirma que ha ayudado a los londinenses en particular, permitiéndoles alquilar sus propiedades por un promedio de 63 días al año y ganando £6,894 como resultado.

Pero no ha sido sin controversia. Como Airsorted, se describió a sí misma como, la mayor empresa de gestión del mundo para Airbnb y más, una afirmación que fue desafiada por la empresa rival Hostmaker, lo que llevó a la prohibición de la redacción por parte de la Agencia de Estándares de Publicidad.

Esta afirmación ya no se repite en el anuncio de su nuevo nombre, llamándose a sí mismo “el mayor jugador en el espacio del hosting profesional”.

James Jenkins Yates, fundador y director ejecutivo de Houst, dijo: “Estamos orgullosos de haber establecido la categoría de gestión de hospedaje, definiendo los estándares de un gran hospedaje, incluyendo la gestión de cinco estrellas y una minuciosa investigación de los huéspedes.”

Añadió: “Cuando nos lanzamos, nos centramos, como es comprensible, en la enorme oportunidad que Airbnb presentó a los anfitriones e invitados. Ahora, el mercado ha evolucionado y también lo ha hecho nuestra propuesta ” los anfitriones pueden listar sus propiedades en una gama de plataformas de alquileres de corto y mediano plazo. Como tal, hemos cambiado de marca para comunicar claramente esta evolución y la enorme oportunidad que existe para todos los anfitriones”.

Jenkins Yates dijo que la compañía quiere continuar innovando y construir sobre el éxito que ha visto hasta la fecha. “Creemos que hay una gran oportunidad de unificar la industria y posicionar a Houst como la casa global del hosting. Esto significará que adquiriremos algunos de los actores más pequeños y medianos en los mercados clave junto con nosotros continuando la construcción de fuertes asociaciones con nuestros anfitriones”.

En otras noticias de corto plazo, la Asociación de Alojamiento de Corto Plazo del Reino Unido y la Asociación de Autoabastecimiento de Escocia revelaron a principios de esta semana que han enviado una carta conjunta al Ministro de Vivienda de Escocia Kevin Stewart en respuesta a las próximas regulaciones recientemente anunciadas para el sector de alquileres de corto plazo en Escocia.

Hay cinco puntos clave sobre los que ambas asociaciones han pedido mayor claridad:

Una definición clara de lo que es y lo que no es una actividad de alquiler a corto plazo para asegurar que los límites sean claros para aquellos que operan en los sectores de alquiler a corto y largo plazo, y para asegurarse de que las asociaciones pueden entender correctamente el objetivo de estas regulaciones.

El régimen de licencias propuesto. Se necesitan más detalles sobre los criterios, la duración propuesta de las licencias, los procesos administrativos que deberán seguir los operadores y la orientación asociada que debe garantizar la coherencia y la proporcionalidad en toda Escocia.

Los costes del sistema de licencias y permisos de planificación garantizar que sean realmente proporcionales a los costes de la administración y que se establezcan a un nivel que no suponga una carga excesiva para quienes alquilan con muy poca frecuencia, o que suponga un gasto adicional para las empresas establecidas que ya están haciendo una contribución a las autoridades locales.

Cómo se definirán las zonas de control, qué pruebas se necesitarán para justificar su introducción, y cómo se revisarán, y qué respuestas políticas a esas zonas son apropiadas y proporcionadas

La interacción entre la regulación y la fiscalidad, reconociendo el potencial del sector de los alquileres a corto plazo como fuente de ingresos fiscales para el gobierno, al tiempo que se reconoce que una regulación indebidamente restrictiva del sector puede desalentar la actividad, lo que conduce a una reducción de los ingresos fiscales. Se necesita un análisis más profundo para asegurar que las intervenciones como los cambios en las tasas comerciales y los nuevos impuestos y gravámenes al turismo no resulten en resultados no deseados.

Ambas asociaciones afirman que creen que el diálogo constructivo entre la industria, el gobierno y las comunidades locales puede dar lugar a reglamentos que equilibren las necesidades de los residentes y apoyen el turismo, una de las industrias más importantes de Escocia.