Barómetro del mercado inmobiliario de la Unión Europea

Esa es la estimación media ponderada de la disminución que esperan en los volúmenes de transacciones o los ingresos a medida que la crisis del coronavirus se propaga.

Dos tercios de los encuestados son gestores de inversiones, corredores y asesores. El resto son arquitectos, diseñadores, administradores de activos, promotores, bufetes de abogados, empresas de servicios bancarios y financieros y empresas de relaciones públicas. Son activos en todas las clases de activos inmobiliarios.

Los detalles de las respuestas para las transacciones son los siguientes: 11.El 3% cree que habrá una caída de 0-20% en el segundo trimestre; el 27.83% predice una caída de 20-40%; el 28.8% cree que habrá una fuerte caída de 40-60%; el 23% cree que habrá una caída aún más pronunciada de 60-80%; pero sólo el 9% ve una eliminación de 80-100%. Las cifras son muy similares para los ingresos.

Sentimiento
El Barómetro del Mercado Inmobiliario de la UE capta el sentimiento en la industria inmobiliaria europea. Por segunda vez consecutiva, los encuestados calificaron la gran preocupación que sentían por el impacto del coronavirus en sus trabajos. Los niveles de preocupación siguen siendo de un “7 de 10” Las respuestas llegan dos semanas después de un período de bloqueo introducido en muchos países.

Por otra parte, califican la medida en que ven las oportunidades que surgen de la crisis como un “7 de 10” – una nueva pregunta que se planteó. Los niveles de motivación son razonablemente altos, también en un “7” ya que la gran mayoría continúa trabajando a distancia.

Cuando se les pregunta cómo se sienten para completar tareas vitales como las transacciones utilizando sólo tecnología (es decir, sin reuniones cara a cara), hay un panorama mixto; 19% muy fácil; 34,6% fácil; 27,2% ni fácil ni difícil; 16,1% difícil; y 2,93% muy difícil.

La mayoría de los encuestados dijeron que su empresa tendrá que hacer un nivel moderado de cambios fundamentales en su negocio. Alrededor del 39% expresó ese sentimiento. Mientras tanto, el 6,76% dijo que su empresa haría una “gran cantidad” de cambios fundamentales; el 24,1% dijo que haría “muchos” cambios fundamentales; el 25,8% dijo sólo “un poco”; y el 3,8% “ninguno en absoluto”.

Como esta última encuesta reacciona a los últimos acontecimientos, más del 80% (83%) dijo estar de acuerdo con las medidas del gobierno para ayudar a los inquilinos dentro de su jurisdicción. Eso significa que el 17% no lo está.

Fuertes sentimientos sobre la injusticia
Se expresaron algunos fuertes sentimientos en un cuadro de diálogo abierto donde los encuestados podían escribir qué preguntas querían que se les hicieran en la próxima encuesta.

Una pregunta: “¿Por qué los propietarios son colgados y quemados vivos?”

Otro dijo: “Los propietarios deben ser protegidos como los inquilinos”

¿Es probable que el costo de los cierres de negocios se reparta equitativamente entre los inquilinos y los propietarios?

Otro dijo: ¿Cómo están contribuyendo los bancos al sector?, Hasta ahora, sólo son los propietarios, Y otro: ¿Cree que el gobierno debería hacer más para apoyar a los propietarios de locales comerciales, en particular de centros comerciales, y proporcionar una orientación más clara para el apoyo? Es irónico que a menudo los fondos posean estos edificios con capital del público en general, fondos de pensiones, bancos, etc., pero con inquilinos que comprensiblemente no quieren pagar el alquiler cuando no comercian, las mismas personas serán las afectadas indirectamente.

Marco temporal
Muchos simplemente quieren saber las estimaciones de otros sobre cuánto tiempo pasará antes de que la gente pueda volver a trabajar normalmente.

Surgieron muchas preguntas sobre el comercio, como esta: ¿Qué tan rápido se adaptarán los inversionistas a la nueva situación y cuánto tiempo les tomará darse cuenta de que deben aceptar descuentos en sus desinversiones? ¿Recurrirán a la opinión de los tasadores (que primero tendrán que ver las pruebas de mercado) o verán por sí mismos que sus valores contables (valores de mercado) ya no son realistas?

Pero también hay preguntas a más largo plazo. ¿Debería cambiarse fundamentalmente la relación entre propietario e inquilino para que la mayoría, si no todos los contratos de alquiler sean de alquiler variable basados en el flujo de caja del inquilino?