Segro establece una nueva estrategia, Inversión E Innovación

El nuevo equipo, que fue creado “en reconocimiento de los cambios sin precedentes en la sociedad impulsados principalmente por la tecnología y la urbanización”, tendrá la responsabilidad de la asignación disciplinada de capital y la planificación de la cartera.

Las actividades de inversión local se integrarán en los equipos operativos, junto con las actuales funciones de gestión de activos, arrendamiento y desarrollo, y dependerán de los seis directores de las unidades de negocio bajo la dirección de Andy Gulliford, Director de Operaciones.

Como parte de los cambios de liderazgo, Phil Redding, que desempeñó un papel fundamental en la reestructuración de la cartera de Segro, ahora completada, dejará el consejo a finales de enero y abandonará la empresa en abril.

Phil Redding se incorporó a Segro en 1995 y sus funciones más recientes incluyen la de Director de la Unidad de Negocio para la cartera de Londres y Director de Inversiones desde 2011. Ha estado en la Junta desde 2013. Mientras era responsable de la cartera de Londres, tuvo un papel importante en la adquisición de Brixton en 2009 y en la adquisición de una participación del 50% en Airports Property Partnership en 2010.

Como Director de Inversiones, Redding tuvo una participación decisiva en el ejercicio de reposicionamiento de la cartera de Segro, en el que el Grupo vendió, adquirió o desarrolló más de 8.000 millones de libras esterlinas de bienes inmuebles. También lideró la creación de la empresa conjunta SELP, que ha aumentado sus activos bajo gestión de menos de 1.000 millones de euros al inicio de 2013 a más de 4.000 millones de euros en la actualidad. Más recientemente, dirigió las adquisiciones de las plataformas de desarrollo Vailog y Roxhill.

David Sleath, Consejero Delegado, dijo: “De cara al futuro, la creación de una nueva función de Estrategia, Inversión e Innovación nos permitirá construir sobre nuestra clara y consistente estrategia y nuestro bien establecido y disciplinado enfoque para la asignación de capital. Nos ayudará a ser más ágiles en el apoyo a nuestros clientes y otros grupos de interés, y a adoptar el nivel de cambio sin precedentes que surge de la revolución tecnológica”.