Qué piensan de los programas de uso mixto en Reino Unido

Con un número creciente de programas y promociones de uso mixto en todo el país, que suelen combinar instalaciones residenciales, comerciales, de ocio y entretenimiento, así como espacios de trabajo conjunto y servicios compartidos, Property Investor Today habló con Dotan Weiner, director de operaciones de LABS Collective, una entidad compuesta por tres vértices: LABS (co»working), STAY (residencial) y HOST (espacios de eventos), para obtener su opinión sobre si estos esquemas son el futuro.

¿Cuáles son, en su opinión, las principales tendencias de la inversión residencial a medida que avanzamos hacia la década de 2020?

Creo que veremos más esquemas de uso mixto, donde el residencial se combina con servicios e instalaciones adicionales, en 2020 y en adelante. El Reino Unido, que ya es un lugar común en otros países, ha sido más lento en la adopción de este enfoque, pero los beneficios de estos desarrollos ofrecen una oportunidad convincente.

Para el colectivo LABS, nuestra estrategia de combinar nuestros planes de expansión para el coworking de LABS con apartamentos con servicio STAY, nos da la oportunidad de beneficiarnos del crecimiento del mercado en el elemento residencial.

Cuéntenos más sobre los apartamentos con servicios ¿En qué se diferencian de Build to Rent? ¿Qué es lo que ofrecen?

Los apartamentos con servicios de estancia se diferencian de los planes Build to Rent por los tres pilares fundamentales que sustentan el producto: diseño considerado, alto nivel de servicio y flexibilidad.

Cada apartamento ha sido diseñado por el equipo interno de LABS Collective. Hemos establecido una estética consistente a lo largo de nuestro portafolio de apartamentos con servicios y lugares para eventos. Utilizando tonos de color neutros, luz natural y ricas texturas combinadas con detalles industriales, todos los espacios colectivos de LABS están creados para que las personas se sientan en su mejor momento; para inspirar la conexión y motivar la productividad.

A diferencia de Build to Rent, los apartamentos con servicio de STAY ofrecen las comodidades del hogar pero con servicios, facilidades y amenidades más parecidas a las de un hotel boutique. Aunque se basa en la comunidad, STAY no se clasifica como ‘coliving’. Todos los apartamentos son privados, pero incluimos lugares e instalaciones comunes, como salones para residentes y gimnasios, que también interactúan con los espacios de trabajo del LABS. Los residentes de STAY tienen acceso al entorno más amplio del colectivo LABS; se les anima e incentiva a hacer uso de todo el ecosistema.

STAY también ofrece un grado de flexibilidad que el modelo de alquiler tradicional no ofrece. No hay contratos largos, no hay facturas de servicios públicos que establecer y no hay problemas con arreglos como el mantenimiento de la casa o WiFi. Existe una creciente demanda de este tipo de alojamiento; en gran parte por parte de las empresas que quieren proporcionar a los empleados que necesitan viajar por negocios un hogar fuera de casa.

Airbnb interrumpió la industria hotelera tanto para los viajeros de ocio como para los de negocios, STAY ha sido creado para el viajero exigente, aquellos que quieren una sensación de apartamento pero con la tranquilidad y el nivel constante de servicio, producto e instalaciones que pueden aportar las marcas hoteleras de confianza.

¿De dónde proviene principalmente la inversión en apartamentos con servicios? ¿Inversores institucionales o individuales?

Las propiedades hoteleras y los apartamentos con servicios atraen cada vez más la atención de los inversores institucionales. Mientras que el mercado de oficinas principales en el Reino Unido está sufriendo de acciones limitadas, causando que los precios se mantengan impulsados por el peso del capital, el juego de divisas y los bajos tipos de interés, todavía hay potencial en el sector residencial.

Otra razón importante para un cambio de prioridades es que los rendimientos de las clases de activos más tradicionales, como las oficinas y las viviendas tradicionales, ya no son tan atractivos. Estos inversores están observando con atención el sector de los apartamentos con servicios, ya que se han dado cuenta de que la demanda de vivienda temporal aumenta constantemente.

¿Ayudará una resolución de Brexit a la industria inmobiliaria a prosperar en el futuro? ¿Ha tenido un impacto la constante incertidumbre de los últimos años?

El mercado laboral sigue siendo increíblemente resistente, las grandes empresas multinacionales continúan apuntando a Londres como el lugar donde quieren estar dentro de Europa para atraer el talento adecuado. En Londres se sigue observando un crecimiento en múltiples industrias, especialmente en la tecnología de disruptores. La propuesta de LABS se adapta bien a este sector y constituye el 65% de nuestros miembros. Como el producto STAY ha sido creado con los mismos principios de diseño y servicio, anticipamos la demanda de este sector también aquí.

La continua resistencia del mercado se ha visto respaldada por el bajo nivel de la oferta. Esto ha ocurrido porque el mercado de préstamos ha sido más conservador, y el mercado de crédito secó el monto del desarrollo en el centro de Londres. Como la Autoridad del Gran Londres ha informado de que se necesitarán unas 80.000 habitaciones adicionales para el año 2050, confiamos en que haya una creciente demanda de una solución como STAY, y de toda la propuesta del Colectivo LABS.

¿Cree que los esquemas de uso mixto » que combinan el trabajo en equipo, la convivencia y los espacios para eventos » serán el futuro?

En todos sus aspectos y formas, el modelo de espacio de trabajo flexible y cooperativo ha experimentado un crecimiento exponencial en la última década. A medida que los espacios de trabajo flexibles y el co»trabajo se han hecho cada vez más frecuentes, podemos ver que esto tiene un impacto o influencia en la oferta hotelera y residencial, el modelo tradicional está evolucionando, y los viajeros de negocios requieren algo diferente.

La clave fundamental que contribuye al éxito del sector del trabajo en equipo es, en gran medida, la flexibilidad que ofrece a los inquilinos. La hospitalidad, el servicio, el espacio, la comunidad y los servicios son también factores clave; estos elementos se comparten con los hoteles y los espacios de convivencia.

STAY tiende un puente entre los hoteles, la convivencia y el modelo de alquiler tradicional. Hemos identificado una oportunidad para ofrecer servicios profesionales, un diseño hermoso, acceso a la comunidad y espacios considerados con flexibilidad en toda la propuesta del Colectivo LABS: en nuestros espacios de trabajo, apartamentos con servicios y lugares para eventos. Creo que en el futuro se verá un desdibujamiento continuo entre estos servicios y productos, con un enorme potencial de crecimiento.

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